Controlling und Businessplanung

Kein Controlling ohne Planung. Keine Planung ohne Strategie.

Eine klar formulierte Strategie schafft Wettbewerbsvorteile und macht Ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher. Die Strategie fasst Ihre Vorstellungen von der Entwicklung Ihres Unternehmens zu konkreten Zielen zusammen. Aus diesem System von Zielen sind die Struktur und die Identität Ihres Unternehmens ableitbar. Zusätzlich verschaffen Ihnen diese Ziele einen Überblick über die erforderlichen Mittel, um alle Ziele zu erreichen.

Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Schritten der Zielformulierung und Strategiebildung und natürlich auch bei der Erstellung eines Businessplans.

Aufbauend auf den Daten Ihres Rechnungswesens setzen wir ein professionelles Controllingsystem ein. Monatlich oder vierteljährlich speisen wir Ihre Daten in das System ein. Die erarbeiteten Ergebnisse präsentieren wir Ihnen im Rahmen eines Beratungsgespräches, in welchem die Zahlen mit der Planung verglichen werden. Wir präsentieren Ihnen:

• Planbilanzen sowie Plangewinn- und Verlustrechnung
• Finanzplanung
• Unternehmenskennzahlen

Die so erarbeiteten Daten erlauben Ihnen ein besseres Management Ihres Unternehmens. Sie können auf Wunsch direkt in einen entsprechenden Planungsbericht auch den Informationsaustausch mit Ihrer Hausbank vereinfachen.

Für die Durchführung Ihrer Planung verwenden wir ProfessionalPlanner (PP), das internationale Spitzenprodukt für integrierte Unternehmens- und Finanzplanung.